lunes, 6 de febrero de 2012

martes, 7 de abril de 2009

MIKELERI ELKARRIZKETA


Ostiralean, Mikel Aiestaraneri elkarrizketa egiteko aukera izan genuen. Mikel 3 urteetan zehar Txinan lan eta bizitzeko aukera izan zuen. “Expatriatu” honek bere esperientzia pertsonala eta profesionala oso positiboki baloratzen du.

Elkarrizketa oso interesgarria izan zen. Eskerrik asko Mikel!

martes, 17 de marzo de 2009

La importancia de la INTELIGENCIA EMOCIONAL

En muchas multinacionales, a la hora de seleccionar candidatos, valoran más la experiencia o los conocimientos técnicos que la personalidad y sus competencias directivas. Sin embargo, para competir eficazmente, es imprescindible tener en cuenta la inteligencia emocional, es decir, la capacidad de entender, asimilar, elaborar información y utilizarla adecuadamente. De esta manera, el candidato tendrá capacidad de considerar y evaluar múltiples perspectivas culturales, sociales y políticas en el país destino.

Por lo tanto, ya no bastan solamente los conocimientos “técnicos”. También, es necesario la inteligencia emocional para poder ser eficaces, ya que el éxito o el fracaso de la asignación y la adaptación de los expatriados y sus familiares dependen de la personalidad del expatriado.

CONOCE TU INTELIGENCIA EMOCIONAL. Realiza este test de personalidad, para conocerse mejor.

jueves, 12 de marzo de 2009

Preocupaciones del los Expat.

Es importante que la empresa matriz gestione la expatriación de una manera que tenga en cuanta todas las fases de dicho proceso. ¿Pero que ocurre con la propia persona que va a desplazarse al extranjero? ¿Qué les preocupa a los expatriados una vez en el país de destino? ¿La empresa lo tiene en cuenta?

Muchos de ellos apuntan la pérdida de contacto con la empresa matriz y la soledad con la que se encuentran, como las desventajas más importantes. Quizá las empresas se preocupan demasiado de algunos aspectos mas operativos (que también son importantes), dejando de lado los sentimientos y emociones de los expatriados. Tengamos en cuenta, que no se van de vacaciones, si no que se desplazan para periodos de hasta 5 años, periodo en el cual se dan un sinfín de cambios, tanto profesional como personales.

En este sentido, todos los expatriados se ponen de acuerdo en afirmar que el apoyo de la familia se convierte en imprescindible para hacer frente a estas situaciones, situaciones difíciles y complicadas, a las que se debe enfrentar el expatriado.

martes, 10 de marzo de 2009

EMPRESAS VASCAS AMPLIANDO SUS HORIZONTES


Desde los años noventa, muchas de las empresas vascas están implantando sus plantas en China. El mayor número de desplazamientos se concentra a partir del 2005, para hacer frente a la enorme competencia a nivel mundial.

Las principales razones por las que deciden implantarse en China son el acceso a menores costes y la posibilidad de ampliar la cuota de mercado en China, aprovechando el crecimiento de este país. Un estudio de Spri (sociedad para la promoción industrial) asegura que las empresas son optimistas de cara al futuro, y basa su afirmación en que un 79% espera ganar algo y ninguna prevé perdidas en ese plazo.

China ha conseguido atraer a muchas empresas vascas en poco tiempo, a pesar de que sea un mercado muy complejo y competitivo, nada fácil. Un 85% de las empresas vascas pertenecen al sector de la industria manufacturera y pocas al sector servicios.

Por lo tanto, a pesar de que el País Vasco tenga un tamaño reducido, ha conseguido tener un gran impacto en China.

jueves, 5 de marzo de 2009

Pertsonen kudeaketa

Gaur egun, mundu osoko enpresa ugarik internazionalizazioari esker irabaziak lortzeaz gain, beraien konpetentziari aurre egiteko gai dira. Fenomeno arrakastatsu honek, enpresei aukera eta abantaila ugari eman dizkie.

Hala ere, hainbat enpresa, atzerriko beste herrialde batzuetara desplazatzerakoan, arazoekin aurkitzen dira, batez ere, enpresako baliabide desberdinak enpresa filialetara lekualdatzerakoan, hau da, baliabide teknologikoak, pertsonalak eta kapitala.

Atzerriko filialetan lan egiten duten pertsonen kudeaketa oso garrantzitsua eta konplikatua da. Pertsona kudeatzerako orduan, hainbat aspektu eta erabaki kontutan hartu behar dira; Nor da pertsonarik aproposena?, Nor joango da?, atzerriko hizkuntza menperatzen du?, Kultura berri honetara egokituko da?, seme-alabak ditu?, bere emazteak lan egiten du?, etab. Beraz, pertsonen desplazamenduak suposatzen duen prozesu guztia kontutan hartu behar da; kontratatzen denetik, bere herrira itzuli arte.

NUEVOS RETOS

En los últimos veinte años, la evolución empresarial sufrida, ha impulsado a las compañias ha proyectarse hacia una aunténtica DIMENSIÓN MUNDIAL. Con la ayuda de las NUEVAS TECNOLOGIAS las filiales se han implantado en diferentes paises del mundo, y así ampliar su mercado enfrentandose a una creciente competencia.

En este proceso de expansión, se presentan NUEVOS RETOS para las organizaciones, que afectan tanto a la concepción de las organizaciones como a la dirección de las personas.

La internacionalización afecta a diversos ámbitos de la empresa, no solo al comercial responsable de las exportaciones e importaciones, si no que va mucho más allá. Una internacionalización integra debe fomentar la movilidad de capital y empresas, haciendo hincapié en la movilidad de las personas.